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Entrevista Gabriela Láncara en Estilo KYS Dur: 15:19

Entrevista con Vanessa Acosta y Guillermo Tell

hace 1 mes, 2 semanas por MarcyAlejandraR - 4 reproducciones

Entrevista Gabriela Láncara en P&M Dur: 13:48

Entrevista con Dereck Blanco y Marielena González

hace 1 mes, 2 semanas por MarcyAlejandraR - 2 reproducciones

Centro Venezolano Americano de Margarita. Aquí Entre Tú y Yo. Cero Estrés Dur: 04:32

El CVA Margarita, CEVAMAR y sus cinco pilares fundamentales.
Do you speak English?
Soy Carolina Pirela.

hace 3 años por CEROESTRES_CAROLINAPIRELA - 6 reproducciones

Un Toque de Civilidad 15 de noviembre de 2021 Dur: 08:05

LA ÉTICA DEL TRABAJO: ser dueños, sentirse dueños o solo empleados. Debate abierto:
 No se puede retroceder en los derechos laborales de los trabadores, pero
siempre hay matices que hay que considerar.
 Legislar sobre relaciones laborales que regulan de manera universal esas
relaciones sin considerar esos matices puede resultar inconveniente, En
ocasiones son preferibles acuerdos particulares que admitan esas diferencias.
 Sentirse dueño de una empresa o de una misión social muchas veces deviene
en que esos trabajadores asumen posiciones de liderazgo. También se tiene la
opción de hacer un trabajo menos comprometido y eso hay que respetarlo. Hay
personas que se sienten más cómodas realizando un trabajo más burocrático.
Ud qué opina? Deje sus comentarios en la cuenta de Acción Campesina en Instagram y en la Diana Carolina Ruiz @DianaCaroRuiz en Instagram.

hace 2 años, 5 meses por Civilidad2018 - 34 reproducciones

Un Toque de Civilidad lunes 07 de agosto de 2020 Dur: 17:33

El liderazgo, es el tema abordado por Manuel Gómez Naranjo, Dir. Gral. de Acción Campesina, en el segmento de todos los lunes en El Toque de Diana, por @LaRomantica889fm

hace 3 años, 7 meses por Civilidad2018 - 46 reproducciones

Cada uno de nosotros los Venezolanos somos un poder, pero solos no somos nada… Dur: 20:14

Hoy la Asamblea Nacional va a promover una movilización en el país para defender la Constitución, haciendo ver el compromiso de cada ciudadano por Venezuela.
Debemos integrarnos y conducir la defensa de la Constitución basados en la fuerza moral y política que tiene el venezolano, debemos utilizar el empuje y la decisión ciudadana de un poder constituido representado en la pluralidad de la Asamblea Nacional.
Tenemos que avanzar para cerrar un ciclo y comenzar otro en el que el liderazgo y la responsabilidad sean del propio ciudadano. Hay que detenerse y pensar, analizar ¿por qué estoy luchando? ¿Cuál es que código de conducta para exigir que es lo que queremos los venezolanos?
¿Queremos que salga Maduro y toda su camarilla? ¿Necesito una fuente de legitimidad que asuma sus competencias y que limpie las instituciones como el CNE? Ellos, el régimen conducen la fuerza y la represión como si fuesen mayores que la Asamblea Nacional y ésta debe tener una actitud más contundente y agresiva.
La Asamblea Nacional de la República Bolivariana de Venezuela es el órgano unicameral que ejerce el poder legislativo en el país. Está conformada por 167 diputados. Y nace después de la aprobación de la Constitución de 1999, por lo tanto representa la pluralidad del pensamiento político de Venezuela.
En sí misma representa la fuerza de la voluntad de la sociedad civil y debe centrarse y acelerar el proceso de cambio electoral, para fijarnos un plazo. Tenemos todo para lograrlo; debemos sumarnos a un movimiento masivo con ánimo, corazón y mente porque cada uno de nosotros somos un poder, pero solos no somos nada…

hace 6 años, 11 meses por CodigoNoticia - 46 reproducciones

Rompamos Paradigmas de Memoria Colectiva Dur: 16:16

La Dra. Cecilia Sosa nos devela en esta entrevista la estrategia que yace en nuestras raíces socio históricas del génesis como pueblo caribeño, nos retrotrae al estudio y análisis de viejos paradigmas, que han marcado la historia como país, dominado por colonizadores españoles.
Este aspecto sociológico de la identidad y origen caribeño del venezolano y su particular estilo, en esa mezcla entre español, indio y negro, nos hace diferentes a otras razas del mundo, en el que aspectos magicoreligiosos, marca nuestra cultura, de allí nuestra indisciplina con las normas…
• Rasgos culturales: vamos de lo concreto a lo abstracto. Rebeldes por naturaleza en contra del orden establecido. Somos diferentes al resto del continente. Interculturalidad post colonial. Lucha anticolonial ancestral entre colonia, colonizador y colonizado. Cultura oral. Memoria trascendental, que prevalece la historia oficial con base documental de que somos una sociedad en conflicto.
• Consecuencias: estamos descolonizados, pero Maduro y asesores cubanos (poder político) nos tratan como colonizados. Problema sociológico que se traduce en un tema jurídico. Factores que desde 1811 nos dice que somos libres, somos una sociedad en conflicto.
• Conclusión: para recuperar esa memoria colectiva que se ha ignorado, a través de los años en el uso y costumbre de la esclavitud, se usa como método de dominación. Actitud primitiva del ejercicio del poder, que somete la voluntad del pueblo; somos esclavos del poder desde el mismo poder oficial, que repite la historia con diferentes personajes, en el que el Estado pretende aplastar nuestra indoblegable de base caribeña, libertaria, emancipada que se evidencia en:
• MUD (poder) no fue cortés en darnos una explicación del cambio de estrategia. Querella antigua entre el encomendero y el colonizado, sometiéndonos a la indignidad del hambre, del desprecio… apalancado por el colectivo chavista.
• Contexto socio histórico nace desde que confundimos el concepto de ciudadano por el de soldado, por la creencia de que el poder está en manos de quien maneja las armas.
• Dilema vencer y no convencer, cuando hacemos declaración del Estado Democrático, lo confundimos con un monopolio de Estado, reforzado por el petróleo, que creó un ensamblaje de campesinos y obreros, en ciudades convertidas al confort de la estandarización del oro negro.
• Hoy por hoy esa mitología absurda, nos centra en la usencia absoluta del poder, la ciudadanía quiere descolonizarse y el poder se impone con la metodología cubana caribeña.
• Necesitamos a través del voto un nuevo liderazgo que comprenda, que se debe romper el paradigma caribeño en el método de dominación.

hace 6 años, 6 meses por CodigoNoticia - 52 reproducciones

MUD y PSUV no tienen proyecto alternativo. Necesitamos nuevas claves! Dur: 21:24

Manuel Isidro Molina, sostiene que "la crisis de liderazgo en el país forma parte de una estrategia equivocada de dos bandos que se consumen en contradicciones internas, no solo ideológicas o programáticas sino grupales, mafiosas y crematísticas. El PSUV y la MUD actúan ‘unidos’ para salvar sus respectivos pellejos, pero sobre todo para evitar que un buen día emerja con suficiente fuerza una corriente popular alternativa que los lleve a su mínima y real dimensión.
En los últimos años hemos tenido un liderazgo plano, comenzado por el Presidente Maduro, El Aissami, Jaua, ellos representan un liderazgo poco llamativo, poco calificado, lo que nos muestra el chavismo ahora, lo mismo ocurre en el archipiélago de la MUD con Primero Justicia que se muestra decreciente y la posible salida de Henrique Capriles, mientras Voluntad Popular esta en proceso de crecimiento...
Hoy en día la MUD no es mas que la añoranza del poder perdido, no hay nada nuevo y su actual reorganización es insípida e intrascendente. Esta crisis no se va a resolver con meseanismo de actores extranjeros, ni con el poder judicial en el que tenemos un presidente del TSJ que representa la macrocrisis moral, ética, política, económica y social que nos asfixia gracias a un nuevo dislate del Presidente Nicolas Maduro. Solo los valores ciudadanos, la contención pública, la persecución penal de los delitos aplicando la ley a todo el que la inflinja como lavadores de dinero y narcotraficantes. Solo así podremos retomar y establecer los cambios y el proyecto país que requiere Venezuela en este momento"

hace 7 años, 1 mes por CodigoNoticia - 15 reproducciones

Militarismo en Venezuela ha generado pesimismo, pánico, desesperanza y desigualdad. Dur: 18:26

Dr. Jose Machillanda analiza esta semana la inacción política que ocurre a partir del 20 de octubre cuando se niega el Referendum Revocatorio y se activa la dictadura, asi como el 09 de enero cuando la Asamblea Nacional decide la situación de Ausencia del Cargo, debido a que el Presidente Maduro no ha cumplido con la legitimación de las demadas de la sociedad civil. También la instalación del Comando Antigolpe, ha generado pesimismo y pánico en la ciudadanía y ello nos pone frente a un modelo militarista denominado "Estatocracia" montado sobre una tesis ideológica marxistoide, que genera desesperanza y desigualdad.
Como respuesta se requiere la utilización del liderazgo político y la acción del individuo para construir un conjunto de nuevas significaciones sociales que contengan a la estatocracia para activar una nueva tesis.
Sólo a través de la resistencia civil, la protesta conducida bajo el canon de la constitución podemos dar muestra de ciudadanía, direccionando el hecho electoral para construir el sistema republicano en el que cada poder tenga su espacio.
Las nuevas significaciones sociales son nuestras oblicaciones y deberes, y deben basarse sobre la ética como un acto humano correcto. El militarismo no conoce la política ellos solo obedecen órdenes es un asunto del individuo, tal como lo demostró la ciudadanía en este fin de semana, con la religitimación de los partidos en el que el protagonista fue el ciudadano.

hace 7 años, 1 mes por CodigoNoticia - 20 reproducciones

Momento-país es muy volátil, ciudadanía no responde al control del liderazgo. Dur: 15:58

La reconocida periodista de fuente militar Sebastiana Barraéz analiza con las palabras del Presidente el anuncio que hizo desde el Palacio presidencial de Miraflores, acompañado de su gabinete ejecutivo y miembros de la FANB y refirió que se activará la "fase verde" del plan con "toda la estructura militar, policial y civil del Estado venezolano", en defensa del orden interno contra el plan golpista de la oposición.
Sebastiana explica que el Plan Zamora, no tiene nada que ver con planes de seguridad, sino como un alerta ante la custodia, prevención y participación de amenazas a altos funcionarios, instituciones y áreas de servicios públicos en el país y refiere que el presidente cometió una infidencia al aseverar que hay lucha entre fuerzas amigas contra fuerzas enemigas, es decir que enfoca erróneamente a los venezolanos como opositores y adversarios y lo hace como una posición con la que hay que enfrentar con todas las armas, como si fuera una guerra.
Se supone que todos somos venezolanos independientemente de la ideología. El lenguaje violento duro, vulnera más al país y la paz, con relación al Plan Zamora, éste ha cambiado de forma y contenido desde que fue creado en un supuesto “plan de conspiración”, como un plan macro, que en término general se refiere a la soberanía y para este momento no fue activado, el Plan Zamora original fue reformado hace 2 meses y es una alerta contra instituciones y empresas de servicio público.
Sebastiana Barraéz considera que hay un problema de liderazgo muchas de las protestas no responden al control de los líderes y esto es muy delicado, es explosivo porque el gobierno crea para todo una estrategia de guerra generando una situación muy volátil que puede conducir a una guerra civil.
Los Colectivos de ahora no son los de antes ubicados en de Catia o Petare, con cabezas visibles y espacios determinados. Estos 60 mil motorizados que responden a momentos determinados y antes eran controlados por Bernal o Barreto, hoy por hoy, el diputado Cabello no tiene el absoluto control sobre ellos, son grupos aluvionales muy peligrosos porque no los controla nadie.
Es un momento de cuidado estamos en una situación muy delicada porque podemos perder la paz y podemos estar peor.

hace 6 años, 12 meses por CodigoNoticia - 9 reproducciones

PSUV ha corrompido la mente del venezolano… Dur: 24:35

Yanet Fermín. Lcda. en Educación Integral y con Maestría en Historia Regional y Local de Venezuela. Diputada de la Asamblea Nacional por la MUD, como miembro de la Comisión de Política Interior.
• Sufrimiento lo llevamos todos por la defensa de nuestra democracia.
• Confrontación de la No violencia.
• Debacle: Gobierno no quiere ceder.
• Hay un movimiento de abstención.
• Plebiscito con 3 preguntas claves.
• Los venezolanos no fuimos preparados para la guerra.
• PSUV ha actuado de espalda a la historia.
• Tenemos que prepararnos para asumir el liderazgo.
• El primer enemigo es nuestra ignorancia.
• Hablar de política en Venezuela, era sólo procesos electorales. Hay falta de preparación tanto en el liderazgo como en la ciudadanía.
• Porcentualmente en Venezuela, ha habido un 50% de abstención en cada elección.
• Para ser un buen ciudadano, tenemos que tener proyectos basados en nuestros derechos y deberes.
• El dialogo y la negociación son importantes, son indispensables.
• Delincuentes organizados que en 20 años, crearon una red que permitió llevar al país a donde estamos.
• El nivel de perversión lo sembraron para imponer antivalores y llevarnos a la ultratumba.
• Prebendas internacionales con nuestras riquezas.
• Donativos a países del Caribe… mientras la gente come basura.
• Errores de la MUD.
• ANC evalúa juicio de inhabilitar a Alfredo Díaz, por aupar protestas y liderar las guarimbas. Lo cual no es posible, porque una cosa es acompañar al llamado de la MUD y otra es invitar y organizar protestas.
• Fue el pueblo de Nueva Esparta, como en todo el país, que en su descontento tomó las calles para protestar.
Finalmente la Diputada Yanet Fermín dijo que debemos hacer un esfuerzo para salir de la crisis, para ello se necesitan a todos los profesionales del país, para superar el estado critico de valores y principios en el que han conducido al país.

hace 6 años, 6 meses por CodigoNoticia - 8 reproducciones

Luis Vicente León en el Foro con CM Rondón Dur: 24:25

Con la crudeza y claridad de siempre, LVL habla sobre la transición, y perspectivas económicas y políticas del país.

hace 7 años, 9 meses por Audio_opinion - 9 reproducciones

Agenda de diálogo no puede ser propiciada con anterioridad... Dur: 19:07

La Doctora Evangelina García Princees, socióloga y antropóloga venezolana, con una larga carrera docente y de investigación universitaria. Ex Senadora, Ministra de la Mujer, directiva de la Comisión Presidencial para la Reforma del Estado (COPRE) fundadora, asesora y activista de ONGs feministas. Fue Vicepresidenta del Comité de las Naciones Unidas para la Eliminación de la Discriminación contra la Mujer (CEDAW) y coordinó la Red Latinoamericana y de El Caribe de Organismos Gubernamentales de la Mujer.
Fue profesora de la Universidad Central de Venezuela y actualmente es parte del grupo de especialistas de instituciones nacionales como de otros países latinoamericanos, entre éstos Costa Rica, Argentina, México, donde es reconocida con lauros, por su actuaciones como conciliadora en área de diálogo, conflicto y negociación.
Su opinión es pertinente en la antesala del diálogo y suscribe que éste debe sustentarse en una negociación condicionada al cumplimiento de exigencias previas, objetivos claros de la negociación, agenda transparente, mediadores balanceados, negociadores confiables y representativos de todo el país, tiempos limitados de negociación y mecanismos para hacer exigible el cumplimiento de los acuerdos.
La expectativa del diálogo, es el inicio de lo que inteligente y sabiamente, debe conducirse para iniciar la solución a los problemas del país.Y en su trabajo como Consultora Independiente, estará en Nueva Esparta, dándo el último nivel de Empoderamiento y Liderazgo, en una Conferencia auspiciada por Fundefir

hace 6 años, 4 meses por CodigoNoticia - 2 reproducciones

Pastor José Satirio Dos Santos Dur: 43:02

Ministerio de Alto rendimiento

hace 1 año, 11 meses por rodrigo77 - 23 reproducciones

Una victoria Lleva Otra (UVLO) en Massaccesi que nunca. Entrevista a Lisa Solmirano. Dur: 20:49

Lisa Solmirano, Coordinadora de Una Victoria Lleva a la Otra (UVLO), pasó por Massaccesi que nunca (AM Once Diez) para conversar con Mario Massaccesi y su equipo acerca de esta iniciativa que hoy se encuentra impulsando ONU Mujeres y el Comité Olímpico Internacional en nuestro país.
Creando espacios físicos y emocionalmente seguros para la práctica deportiva, UVLO busca fortalecer el liderazgo, la autoestima, la salud, la prevención de la violencia de género y el empoderamiento económico de niñas y adolescentes.
A través de distintos talleres y actividades deportivas, ya ha logrado un impacto positivo en más de 1200 chicas de barrios populares de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Conocé más en: https://unavictoriallevaalaotra.org.ar/

hace 2 años, 1 mes por RunrunComunica - 7 reproducciones

Edemir Bozeski en El Primero de la Tarde - Liderazgo empresarial Dur: 09:55

Edemir Bozeski en El Primero de la Tarde - Liderazgo empresarial.
Martes a viernes de 13 a 14hs.
AM1420 Radio Con Vos.

hace 2 años, 9 meses por AgustinIlardo - 21 reproducciones

Consejos para hablar en Público - Columna de Fer Ljuba en 360|RSE Dur: 05:32

Fernanda Ljuba, nuestra especialista en Capital Humano, nos trajo algunos consejos para hablar en público. La oratoria, la postura, la actitud, la investigación previa, las ayudas visuales.. sobre todos estos puntos Fer tiene un tip para darte.
Nos pueden escribir a
Facebook: Programa 360 RSE
Twitter: @360_RSE
Mail: [email protected]

hace 5 años, 10 meses por ratibel - 15 reproducciones

Alejandro Castelli: "Con 90 años, La Serenísima mantiene el legado innovador de Pascual Mastellone" Dur: 13:41

"Este aniversario nos permite repasar la historia de La Serenísima. Son 90 años de mucho trabajo, esfuerzo y visión de una familia y de una persona con un empuje tremendo, que estuvo siempre atento a la innovación y a la demanda del consumidor. Y que se mantuvo cerca del tambero, quien provee ese insumo básico y clave. La combinación de todo eso logró que la empresa llegara a convertirse en lo que es hoy", resumió Alejandro Castelli -foto-, gerente de Comunicaciones Corporativas de Mastellone Hnos, en diálogo con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.
"La importancia de la familia revela los valores de la compañía. Se estableció como fecha de fundación de La Serenísima el 29 de octubre de 1929, porque se conmemora el casamiento de Don Antonino Mastellone y Doña Teresa, los padres de Don Pascual Mastellone y fundadores de la empresa. Eso refleja el espíritu familiar y cómo de una pequeña familia se armó la gran compañía que es hoy", subrayó.
"En 1952, Don Pascual Mastellone se hizo cargo de La Serenísima. Tenía cerca de 20 años. Y tuvo que asumir la conducción, tras la muerte de su padre, porque era el hijo mayor. Estaba a cargo de uno de los camiones de reparto. Condujo la empresa durante más de 50 años y terminó construyendo lo que la empresa es en la actualidad, que llega a más de 70 mil puntos de venta todos los días, con productos excelentes y frescos", comentó Alejandro Castelli, gerente de Comunicaciones Corporativa de Mastellone Hnos., en otro tramo de la conversación con El Informatorio en Radio Trend Topic.
"Don Pascual Mastellone siempre se posicionaba un paso adelante. Así fue cómo tomó decisiones e hizo crecer a La Serenísima. Por ejemplo, cuando en 1961, se hizo obligatorio pasteurizar la leche, la empresa ya estaba preparada. Mostraba una preocupación por la calidad y pasión por innovar y buscar nuevos productos. De hecho, fuimos pioneros en la alimentación funcional, leche reducida en lactosa, lácteos con probióticos y leche con hierro", apuntó.
"Alrededor de la planta de la localidad bonaerense de General Rodríguez, permanecen las casas de los integrantes de la familia. Don Pascual tenía la casa al lado del predio, y sus hermanos también. La familia siempre estuvo cerca de la planta. Él recorría la planta, estaba en todos los detalles, y en los últimos años seguía involucrado en el día a día de la compañía", reveló Alejandro Castelli, gerente de Comunicaciones Corporativa de Mastellone Hnos, antes de despedirse de El Informatorio en Radio Trend Topic.
"Las alianzas con Danone y Arcor son dos hitos que ayudan a que La Serenísima siga siendo la marca número 1 y mantenga planes de crecimiento y expansión. Estas grandes empresas contribuyen a que busquemos nuevos mercados e innovaciones. Estos 90 años son una gran aventura. Tenemos que pensar de dónde vinimos y qué tenemos que hacer, en un contexto más desafiante y con mayor cantidad de jugadores, para conservar el liderazgo y la innovación", concluyó.

hace 4 años, 4 meses por marcelo179 - 107 reproducciones

Analía Tarasiewicz en Radio Panorama Dur: 12:00

La licenciada Tarasiewicz, psicóloga y directora de la consultora Trabaja Mejor, habla sobre la importancia de la salud mental en el ámbito laboral.

hace 6 meses por nara - 5 reproducciones

Entrevista a Catalina Hornos, fundadora y presidenta de Haciendo Camino Dur: 13:35

Cati nos cuenta qué es Haciendo Camino, cómo se desarrolla su trabajo, cómo han sorteado las dificultades que deja la pandemia y cómo preparan el próximo evento de recaudación de manera virtual el 25 de agosto. "El dia que te deja de doler la realidad del otro ya no tienes nada que hacer en este sector." En referencia a su vocación de servicio en el ámbito del desarrollo social y la desnutrición infantil.

hace 3 años, 9 meses por arantxa2 - 89 reproducciones

Charlando con Flavia Padín y Rodrigo López Scaluzero Dur: 25:19

Conversamos sobre el libro, la felicidad en el trabajo (y un poquito fuera), crowdfunding, el equilibrio y hasta llegamos al punto en que comparamos "Soy Solo" con una Biblia vieja :-)

hace 5 años, 8 meses por leo70 - 35 reproducciones

Conversando con Martina Rua sobre el libro Soy Solo - Historias Honestas De Liderazgo Dur: 20:43

Liderazgo, emprendimientos, tecnología, riesgos, aprendizaje, vamos a vivir 120 años... Conversamos de todo :-)

hace 5 años, 10 meses por leo70 - 395 reproducciones

Lideres del futuro Dur: 21:48

Beto S. nos habla de Liderazgo

hace 5 años, 3 meses por MenosMalos - 6 reproducciones

Liderazgo de Messi y Maradona. Dur: 03:56

Porqué chocan los lideragos de Maradona y el ultimo Messi

hace 1 año, 3 meses por Laureanomartin - 22 reproducciones

After Office 2019 / #43 Programa / Charla abierta con Alfredo Fenili Dur: 42:48

Planeamiento estratégico, cuánto influye la motivación y la confianza de nuestros lideres a la hora de su implantación. Que rol cumple la visión en una organización?
Plan integral

hace 4 años, 3 meses por Mercedes_GB_2018 - 29 reproducciones

After Office 2019 / #17 Programa / Entrevista a Fernando Canteros Dur: 30:35

Fernando Canteros, Gerente en Nestle S.A.

hace 4 años, 10 meses por Mercedes_GB_2018 - 52 reproducciones

Constanza Nofal (CEO por un mes de Adecco): "El éxito de una compañía se basa en un buen equipo" Dur: 19:30

"Esta oportunidad fue única porque me acerca un poco más a lo que quiero hacer en el futuro: me encantaría desempeñarme como abogada corporativa de alguna compañia, y dedicarme al derecho societario. Esto me permite ver desde adentro cómo se vive y se maneja no solo la parte legal, sino toda la empresa. A nivel personal, significa un crecimiento muy grande, porque me pone a prueba en forma constante", resumió Constanza Nofal Bou, ganadora del certamen CEO por un mes 2019, convocado por Adecco Argentina y Uruguay, en diálogo con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.
"De los 8.000 candidatos, quedamos 18 y así pude conocer a un montón de jóvenes de todo el país. Inspira saber que hay tanto talento en la Argentina, en distintas áreas. Éramos dos alumnos de Derecho. Y también había estudiantes de ingeniería, administración, traductorado de inglés y otras carreras", explicó la estudiante de Abogacía que vive en Mendoza.
En CEO por un mes, "se evalúan el trabajo en equipo, la facilidad para hablar en público, o la creatividad a la hora de vender un producto que nos daban en el momento. En la facultad, no te preparan para eso", agregó Constanza Nofal Bou, durante la misma conversación con El Informatorio en Radio Trend Topic.
Respecto del encuentro que mantuvo, como los demás finalistas del programa, con Francisco Martínez Domene, CEO de Adecco Argentina y Uruguay, la entrevistada comentó que "estuvo presente cuando quedamos los 18 y charlamos con él. Como español, destacó que hay mucho talento aquí, en el país. Luego, tuvimos una entrevista laboral por separado".
Consultada sobre qué aprendió en ese encuentro, la joven reveló: "Francisco Martínez Domene me dejó muchas lecciones sobre liderazgo. La clave del éxito en la compañía, según insistía, consiste en tener un buen equipo. Y hay que saber cuidarlo, liderarlo y mantenerlo motivado. Eso lo llevo conmigo a dónde quiera que vaya. Me va a servir en cualquier lugar. El jefe/líder tiene que estar dispuesto a escuchar, a saber qué le pasa a los integrantes de su equipo, a descubrir por qué algo no funciona. El líder debe también felicitar cuando algo sale bien. Eso permite que una compañía funcione y vaya para adelante".
"Las lecciones de Francisco Martínez Domene sobre liderazgo y cómo cuidar el ambiente de colaboración me marcaron mucho", sintetizó la ganadora del programa CEO por un mes de Adecco Argentina 2019.
"Ya terminé mi trabajo junto al CEO de la compañía. Ahora, estoy en mi provincia, Mendoza, y sigo respondiendo desafíos semanales que llegan desde Suiza, donde queda la casa matriz de Adecco, que abarcan junio y julio. Durante agosto, tendré entrevistas y deberé presentar un proyecto de innovación. De los 46 CEO por un mes a nivel global 2019, elegirán a 10 que pasan a la segunda etapa y viajarán a Düsseldorf, Alemania. Me siento responsable de representar a la Argentina", concluyó Constanza Nofal Bou, antes de despedirse de El Informatorio en Radio Trend Topic.

hace 4 años, 9 meses por marcelo179 - 20 reproducciones

La verdadera razón por la que tu empresa no cambia: los Afters Dur: 35:01

Leo Piccioli conversando con Pablo Duggan y María Stambuk sobre el cambio en las empresas, la idea de GCU y la comodidad al contratar y cómo lidiar con eso.

hace 5 años, 6 meses por leo70 - 306 reproducciones

INTEGRANDONOS COACHING CON KARINA ALAM Dur: 14:54

INTEGRANDONOS COACHING CON KARINA ALAM

hace 9 meses, 3 semanas por MultimedioEnLaMira - 4 reproducciones

Patricio Peker: “El vendedor debe diferenciarse, tanto en el mundo online como en el offline” Dur: 19:43

Director académico de la escuela de negocios Cuartel de Ventas, Patricio Peker se especializa en el entrenamiento de vendedores y negociadores líderes. A pesar de la dura realidad actual, “hay negocios que prosperan”, explica. Y el eje debe estar puesto “en qué puedo hacer para diferenciarme”. Y es clave no poner toda la expectativa en una sola posibilidad de venta, sino abrirse a al menos tres estrategias simultáneas, “porque ningún cliente quiere hacer negocios con un vendedor necesitado”.

hace 4 años, 9 meses por PuraDATA - 72 reproducciones

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